2013年，冷水江市紀(jì)委聯(lián)合市委組織部、編辦、人社、財(cái)政等單位討論會(huì)商，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，選取40個(gè)社會(huì)關(guān)注度高的股室開(kāi)展重點(diǎn)崗位效能監(jiān)督。一是調(diào)整考核分值。工作干得好不好，人民群眾說(shuō)了算。市紀(jì)委從尊重民意的角度出發(fā)，加大“群眾測(cè)評(píng)”在考核中所占的比重，讓群眾成為監(jiān)督對(duì)象工作好壞的“裁判員”。二是創(chuàng)新測(cè)評(píng)方式。對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行電話測(cè)評(píng)的同時(shí)，從人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、個(gè)體工商戶、基層干部、城鄉(xiāng)居民、特邀紀(jì)檢監(jiān)察員、行風(fēng)監(jiān)督員中隨機(jī)抽取100名進(jìn)行問(wèn)卷測(cè)評(píng)。三是細(xì)化考核內(nèi)容。對(duì)考核細(xì)則進(jìn)行修改，從組織領(lǐng)導(dǎo)、政務(wù)公開(kāi)、制度建設(shè)、依法行政、辦事效率、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等方面對(duì)監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行量化打分，讓考核便于操作，更加科學(xué)合理。四是加大懲處力度。市紀(jì)委進(jìn)一步加大懲處力度，全年綜合排名倒數(shù)一、二名的，對(duì)負(fù)責(zé)人按干部管理權(quán)限作免職處理，全年綜合排名倒數(shù)三、四名的，對(duì)負(fù)責(zé)人調(diào)整崗位，全年綜合排名倒數(shù)五名內(nèi)的，負(fù)責(zé)人、單位分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員年度內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。