今年以來，新化縣煙草專賣局（分公司）把黨風廉政建設與業(yè)務工作同研究、同部署，采取領導抓、抓領導、抓具體，力爭用清正廉明的黨風、求真務實的作風推動業(yè)務工作再上新臺階。
落實約談機制。黨組班子嚴格按照“兩個責任”落實制度，對干部和全體黨員進行集體約談，認真分析當前面臨的新常態(tài)，詳細講解黨風廉政建設重大意義，要求全體黨員干部認清“紅線”、不觸“高壓線”。黨組成員分別對各負責人進行個別約談，充分了解他們的工作、生活情況和思想動態(tài)。對思想出現(xiàn)滑坡、作風松懈的黨員干部，黨組成員及時對他們進行約談教育，督促他們加強黨性修養(yǎng)，保持大局意識。
落實制度建設，內部考核“動真刀”。結合自身實際，進一步細化落實，出臺年度績效目標考核辦法和作風建設考核細則。實行一月一考核、一月一通報，及時跟蹤目標完成情況。加大作風紀律建設和黨風廉政建設檢查力度，嚴格考核到人、處罰到人。將作風紀律情況和黨風廉政問題作為重點內容在每月局務會上予以通報，并在公示欄予以公示，形成常抓不懈態(tài)勢。
落實監(jiān)督機制，全方位監(jiān)督“出真招”。實行黨組監(jiān)督、考核辦監(jiān)督、員工監(jiān)督、零售客戶監(jiān)督四個層面的全方位監(jiān)督模式，避免出現(xiàn)“燈下黑”“死角”問題。建立政務公開欄，最大限度擴大公開范圍，做到“陽光行政”。設立意見箱，由綜合室收集各類意見，及時核實到位。充分利用96368投訴
電話，加強服務質量抽查，運用零售客戶監(jiān)督，共同推進黨風廉政和工作作風建設。（通訊員：吳恩）