“好人”本來(lái)眾心向往之，但“好人主義”卻不是個(gè)好東西。這既是某些地方流行“為官不為”的重要風(fēng)氣來(lái)源，更是某些官場(chǎng)風(fēng)行明潛規(guī)則的“哲學(xué)基礎(chǔ)”。習(xí)近平同志把“治理好人主義等不良風(fēng)氣”作為“整治黨風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題”，警醒全黨“十分注意”。就在近日網(wǎng)上熱傳的總書(shū)記“十句硬話”中，就有著他對(duì)“好人主義”的一語(yǔ)中的—“你在消極腐敗現(xiàn)象面前當(dāng)好人，在黨和人民面前就當(dāng)不成好人，二者不可兼得”……
“黨內(nèi)生活中的好人主義”，首先突出表現(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)干部的“執(zhí)政風(fēng)格”上。一是不講原則、不敢批評(píng)。有的地方、有些單位，不正之風(fēng)“風(fēng)起云涌”，但是那里的“一把手”，聽(tīng)而不聞、視而不見(jiàn)，聽(tīng)?wèi){風(fēng)氣越刮越烈。二是不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任。深化改革進(jìn)入了深水區(qū)，“剩下的都是硬骨頭”，然而有些領(lǐng)導(dǎo)同志，卻奉行改革面前的“好人主義”。總之，他們決不冒“得罪人”的風(fēng)險(xiǎn)，決不愿背任何“罵名”，就要做一個(gè)維持現(xiàn)狀的“太平官”，尤其當(dāng)一個(gè)維護(hù)既得利益的“好官”。
一些領(lǐng)導(dǎo)干部奉行“好人主義”，不但使一個(gè)地方、一個(gè)單位“批評(píng)與自我批評(píng)”蕩然無(wú)存，而且上行下效，形成了庸俗的官風(fēng)和林林總總的潛規(guī)則。比如說(shuō)，班子內(nèi)“一團(tuán)和氣”，出了事兒回避掩蓋，寧可得罪事業(yè)，也不得罪同僚，寧可喪失原則，也不傷害感情；又比如說(shuō)，同志間“低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)”，面子至上、友情第一，明知不對(duì)也少說(shuō)為佳；再比如說(shuō)，上下級(jí)講究“和諧”，下級(jí)有問(wèn)題，“上面”包著、護(hù)著，下級(jí)則對(duì)“老板”隨聲附和、奉承捧場(chǎng)。
“好人主義”并不是什么真“好人”。八面玲瓏、當(dāng)面討好的“好人”，往往心中有著一把算盤(pán)。比如說(shuō)追求“群眾關(guān)系好”的“美譽(yù)”，“好人”往往得票多、爭(zhēng)議少、“大家沒(méi)什么意見(jiàn)”，又比如說(shuō)某些上級(jí)考“官”，講的是“穩(wěn)重、穩(wěn)健、穩(wěn)妥”，而“好人”們治下，往往班子“沒(méi)矛盾”，下屬“沒(méi)意見(jiàn)”，群眾也擺得平?？v然“無(wú)為”，但也沒(méi)有“麻煩”，不出“亂子”不捅“婁子”，他們常常成為干部隊(duì)伍中的普遍“示范”，“教育”了更多的官員，使其頓悟“上”與“下”的“秘訣”。
現(xiàn)在要干部能上能下，能者上、平者讓、庸者下，庸官里頭，就應(yīng)當(dāng)包括那些“好人主義”者。一方面再也不能讓“好人”吃得開(kāi)、得好處，以免形成更大的“導(dǎo)向”，一方面對(duì)造成重大損失的“好官”，也要抓幾個(gè)“下”的典型。