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    古塘鄉(xiāng):推行“三治三抓”深化作風(fēng)建設(shè)

    婁底廉政網(wǎng)   鄒正文 周新誠   2015/9/23 10:10:04【字體:  
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    今年以來,漣源市古塘鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的新規(guī)定、新要求,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范問責(zé)機(jī)制,全面提升了干部隊伍思想作風(fēng)、精神狀態(tài)、整體形象,為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

    治“滑”抓責(zé)任落實(shí)。針對個別干部遇到難事喜歡繞著走、拖著辦的“滑頭”現(xiàn)象,該鄉(xiāng)著力抓好責(zé)任落實(shí),根治?;F(xiàn)象。一是公開明示亮職責(zé)。將所有黨政領(lǐng)導(dǎo)的分工、照片、辦公地點(diǎn)在大廳政務(wù)公開欄內(nèi)公開,所有站所部門工作人員實(shí)行亮牌示崗,確保群眾到機(jī)關(guān)辦事能“找到門、問對人”。二是定立目標(biāo)履職責(zé)。出臺三個文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點(diǎn)工作考核辦法,與各站所部門簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,完善了鄉(xiāng)、村干部管理考核辦法,形成了縱向到底、橫向到邊的考核評價體系。讓每個站所部門、每個鄉(xiāng)村干部都能明白自己的職責(zé)是什么、工作目標(biāo)是什么,獎勵懲罰的標(biāo)準(zhǔn)是什么,有效激發(fā)了干部責(zé)任落實(shí)到位,提高了干部干事的積極性,“拖拉機(jī)式”的干部明顯減少,“推土機(jī)式”干部顯著增多。

    治“野”抓制度規(guī)范。為狠剎干部作風(fēng)的“野”,該鄉(xiāng)從制度規(guī)范入手。一是狠抓出勤考核制度。實(shí)行指紋考勤制度,每天早上按時到黨政辦簽到考勤,考勤數(shù)據(jù)當(dāng)月張榜公布,每曠工一天罰款170元,每遲到一次罰款20元。機(jī)關(guān)工作人員每日去向在各自辦公室門前進(jìn)行公示,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督查到位。對擅自離崗、外出辦私事的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。對機(jī)關(guān)干部會議、村定補(bǔ)干部會議遲到、早退的罰款20元/次,缺席的罰款50元/次。通過嚴(yán)抓出勤、會議考核和完善機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,從根本上杜絕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象的發(fā)生。二是狠抓財務(wù)管理制度。大力推行車費(fèi)和辦公等費(fèi)用包干及開餐申報制度,既節(jié)約了財政資金,又有效遏制了“三公”消費(fèi)。

    治“浮”抓問責(zé)追究。該鄉(xiāng)對心態(tài)懸浮、工作飄浮的“浮萍式”干部堅決做到問責(zé)不手軟。2014年,鄉(xiāng)紀(jì)委對1名因工作不實(shí)導(dǎo)致信訪對象失控的機(jī)關(guān)干部給予了黨內(nèi)警告處分;2015年,對2名作風(fēng)不實(shí)、工作推動不力的干部給予了行政警告處分。在抓好責(zé)任追究的同時,通過開展“四優(yōu)”站所(辦)評比、“十佳”站所辦負(fù)責(zé)人評比等活動,加大對那些工作扎實(shí)、業(yè)績優(yōu)良的先進(jìn)單位和個人表彰獎勵力度,樹立了“有為才有位”的用人導(dǎo)向,確保了想干事、能干事的同志能干成事。(鄒正文 周新誠)

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