四川省蓬安縣委原書記袁菱14年間從一個(gè)“退錢不過夜”的廉潔楷模沉淪為受賄4000余萬元的腐敗分子，令人唏噓。在她的蛻變過程中，筆者注意到這么一個(gè)細(xì)節(jié)：一名部下曾給袁菱送了1000元，她當(dāng)時(shí)堅(jiān)決退回，結(jié)果本來關(guān)系很好的兩人卻開始漸漸疏遠(yuǎn)。袁菱對此事耿耿于懷，覺得失去了部下“信任”，得不償失。以此為轉(zhuǎn)折，她從誓言“同流不合污”逐漸變成“感覺必須用錢維系各方面關(guān)系……”，腐敗的防線就此打開。
領(lǐng)導(dǎo)干部不得收受下屬禮金，這本是有明確紀(jì)律要求的，袁菱拒收禮金，也是理所應(yīng)當(dāng)，可原本應(yīng)該理直氣壯的事，她卻為何覺得“很尷尬”？個(gè)中原因值得深思。
俗話說，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)伍、抓工作，離不開方方面面的支持和落實(shí)。維持干部之間良好的人際關(guān)系對于形成合力、推動(dòng)工作落實(shí)是大有裨益的。但是，維系黨內(nèi)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一不能脫離黨的政治、組織、工作等方面的紀(jì)律和黨員的黨性原則。同志之間良好的關(guān)系是靠共同的事業(yè)、民主的氛圍、真誠的交流、有益的批評來構(gòu)建的。那種放棄原則，靠利益勾兌、同流合污來維系上下級之間、部門之間的“良性”關(guān)系，明顯越過了黨規(guī)黨紀(jì)的底線，對一個(gè)地方的風(fēng)氣毒化極大，也導(dǎo)致許多黨員干部站在了法紀(jì)的邊緣。
袁菱作為一把手，本應(yīng)以過硬的作風(fēng)作出表率，敢抓敢管，把風(fēng)氣扭轉(zhuǎn)過來。可她不僅未能盡到黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，自己反被歪風(fēng)邪氣“同化”，深究其思想動(dòng)機(jī)，恐怕還是一個(gè)“私心”在作祟。為官一任，造福一方。領(lǐng)導(dǎo)干部就要始終心懷使命，肩負(fù)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)。只有把黨的事業(yè)和群眾利益作為謀事創(chuàng)業(yè)的“定盤星”，才能胸襟坦蕩，堅(jiān)持原則，守住底線，謀事創(chuàng)業(yè)?！八健毙拿葎?dòng)，私欲膨脹，為自己觸碰紀(jì)律底線找出各種荒謬的“理由”，遲早會思想動(dòng)搖，防線崩塌，破紀(jì)破法。
中國人講究人倫、人情，注重維持人與人之間和諧禮序的關(guān)系，這本是有其積極意義的。但問題在于，有些人往往是重情理有余而重法紀(jì)不足，禮尚往來時(shí)常成為突破紀(jì)律“底線”的理由。試想，如果袁菱在拒收“紅包”時(shí)，紀(jì)律意識能戰(zhàn)勝人情面子，心里充滿正能量，何需在拒賄后反覺“很尷尬”，并對原本正確的行為卻進(jìn)行錯(cuò)誤的“反思”？
破除披著人情往來的“潛規(guī)則”，關(guān)鍵要靠把紀(jì)律和規(guī)矩挺起來，全面從嚴(yán)執(zhí)行“六大紀(jì)律”。只有堅(jiān)持抓早抓小，對黨員干部的違紀(jì)行為以“零容忍”態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，曝光一起，方能形成震懾，強(qiáng)化“不敢”的氛圍。同時(shí)，這些案例還能發(fā)揮“處理一個(gè)，警醒一片”的教育效果，挽救更多干部。
另一方面，還要借鑒中華傳統(tǒng)文化中禮法相依、崇德重禮、正心修身的歷史智慧，取其精華、去其糟粕，培育建立以法紀(jì)為基礎(chǔ)的新型人情觀。只要持續(xù)加大懲治和教育力度，持之以恒，久久為功，就會樹立起紀(jì)律規(guī)矩的權(quán)威，讓更多的黨員干部樹立起紀(jì)在法前、紀(jì)比法嚴(yán)的觀念，保持對披著人情往來外衣的違紀(jì)行為的充分警覺。（熊雄）