7月26日半月談刊文要警惕在基層流行的“痕跡主義”，已成了形式主義新變種。筆者認(rèn)為，所謂痕跡主義，就是“痕跡管理” 過度的必然產(chǎn)品，探究“痕跡管理”的本意，是指在基層工作過程中通過保留下來的文字、圖片、視頻等資料，以還原工作的落實情況，供日后查證。
其實諸多管理者都明白，過程是為結(jié)果服務(wù)的，但隨著檢查考核的越來越嚴(yán)，有的不是把出發(fā)點和落腳點放在結(jié)果上，而是在怎樣免責(zé)上做文章，把諸多精力放在過程上，于是事事留痕的做法也就應(yīng)運而生并流行開來。
“基層一根針，上面千根線”。無論是脫貧攻堅還是環(huán)保工作，無論是黨的建設(shè)還是掃黑除惡，每一項都是重要工作，面對這種情況基層推無可推，只能是先把工作干起來，然后把過程拍照記錄做成臺賬，并形成相互印證的證據(jù)，如被某些部門找去談話或問責(zé)，便可以此作為自己做了自己能做的工作，已盡了應(yīng)盡的職責(zé)的證明，這就是所謂的：保護(hù)自己。
“痕跡管理”過了頭，說到底還是因為相關(guān)部門缺乏一種務(wù)實精神。對于基層的無奈，作為上級政府部門，要思考的是如何從實際出發(fā)，加強工作統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)調(diào)度，要充分考慮基層的承受力，不能讓業(yè)務(wù)部門都認(rèn)為所部署的工作重要，個個提要求，事事搞檢查，會議務(wù)必專題，時間具體到天，搞得基層不堪重負(fù)，只能是疲于應(yīng)付，工作相互沖突也難以避免。檢查考核時，要加強各個部門之間的橫向聯(lián)系，考核內(nèi)容可以合并同類項。
再就是有的上級部門剛把工作安排下來，就來檢查落實情況，光聽匯報不行，要看會議記錄，要看工作照片，而后就此檢查過程中再留點痕跡，至于最后的結(jié)果不怎么關(guān)注，結(jié)果好當(dāng)然是皆大歡喜，結(jié)果不理想也能證明自己該做的工作做了。有的上級部門本應(yīng)到基層一線和田間地頭掌握實際情況，但走不出去、沉不下去的現(xiàn)象不同程度存在，工作要開展怎么辦？借助現(xiàn)代通信的便捷功能，要下級實時上傳各種圖片視頻和材料數(shù)據(jù)，確實方便工作，但也給一些人以可乘之機(jī)，不管事大事小、事急事緩，都在微信工作群@一下，把時間、標(biāo)準(zhǔn)和要求一說，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就有了，有圖有數(shù)字，這還不準(zhǔn)確？殊不知，調(diào)查研究是要深入實際，用自己的眼去看，用自己的心去體會的。
還有就是過度的“痕跡管理”中，光是整理大量臺賬資料，既耗時間，又費財力?？己藱z查一項工作，必須的資料是可取的，但一定不能過度，有的部門在檢查時信奉多多益善，少了還要批評下級，基層只能是寧濫毋缺，規(guī)定的有，沒有規(guī)定的自己創(chuàng)新的也有，一項工作資料就有N本，微信工作群的痕跡也截圖打印，一擺就是一桌子。
習(xí)近平總書記強調(diào)，“糾正‘四風(fēng)’不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。把“痕跡”當(dāng)政績，是典型的形式主義。破解之法恐怕還在上面?！昂圹E”可以成為考核的一種手段，但不應(yīng)成為唯一的衡量要素。實實在在的評價導(dǎo)向，將傳遞出明確的信息：沒有實績的痕跡不會成為政績，耍花槍只能是白費力氣。（婁底經(jīng)開區(qū)黨委巡察辦 李愛平）