振興公司步入振興路——婁底市紀(jì)委監(jiān)委全力“雙聯(lián)”幫扶，特困企業(yè)扭虧為盈，職工生活蒸蒸日上

２０２２年１月，市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任毛健剛（右一）在振興公司負(fù)責(zé)人的陪同下調(diào)研振興公司，了解服裝質(zhì)量和營(yíng)銷情況。鄧平國(guó)攝

２０２２年春節(jié)前夕，市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委組織機(jī)關(guān)四支部黨員走訪慰問(wèn)幫扶對(duì)象張銀祥，給他們送去過(guò)年新衣、洗衣機(jī)等物資。

１０月２７日，湖南漣鋼振興有限公司所屬的金華包裝分公司的廠房?jī)?nèi)機(jī)器轟鳴，一臺(tái)臺(tái)縱剪機(jī)正在將制作好的鋼材薄板根據(jù)客戶需求進(jìn)行精細(xì)化裁剪。打包好的圓柱形薄板整齊地?cái)[放在一起，等待裝車發(fā)貨。

“今年１－９月，分公司銷售收入達(dá)１．２億元，繳稅５１４萬(wàn)元，員工工資也水漲船高，月平均工資達(dá)到了６０００元?！痹摲止窘?jīng)理胡彬笑呵呵地告訴記者，公司能有現(xiàn)在的發(fā)展，放在幾年前，想都不敢想。

湖南漣鋼振興有限公司改制以前是婁底安置就業(yè)體量最大的廠辦集體企業(yè)。上世紀(jì)８０年代，漣鋼先后創(chuàng)辦了漣鋼振興公司、漣鋼福利公司、漣鋼大同公司等廠辦集體企業(yè)，后從漣鋼振興公司衍生出漣鋼勁松公司。１９９８年開始，這些企業(yè)與母體漣鋼分離成為面向市場(chǎng)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人主體。改革前，由于產(chǎn)品附加值低、核心競(jìng)爭(zhēng)力差等原因，企業(yè)長(zhǎng)期虧損，職工收入１０年來(lái)在低位徘徊。其中安置殘疾職工的福利公司情況尤為嚴(yán)重，２０１２年以來(lái)累計(jì)虧損１億多元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼，嚴(yán)重時(shí)職工每月３００元的生活費(fèi)都無(wú)法發(fā)放，欠繳社保及滯納金達(dá)７８００萬(wàn)元，職工到齡無(wú)法退休，苦不堪言，為此曾多次集體上訪。

２０１７年，漣鋼振興有限公司確立為婁底市紀(jì)委監(jiān)委“雙聯(lián)”（單位聯(lián)系困難企業(yè)、干部聯(lián)系困難職工）幫扶單位。由于公司歷史包袱重，矛盾突出，如何解決職工到齡無(wú)法退休，成為婁底市紀(jì)委監(jiān)委開展“雙聯(lián)”幫扶最棘手的問(wèn)題。

２０２０年，經(jīng)過(guò)幫扶單位多次呼吁和協(xié)調(diào)，在省委省政府、市委市政府的關(guān)心指導(dǎo)下，湖南漣鋼振興有限公司改制為漣鋼的國(guó)有子公司，福利公司進(jìn)入破產(chǎn)清算流程，并將新的振興公司作為平臺(tái)，接收安置福利公司、大同公司、勁松公司員工１０００余人。目前，公司下設(shè)１４家分、子公司，在冊(cè)職工１７６６人，退休職工３４２３人，其中殘疾人士３００余人，困難職工近６００人。

５年來(lái)，作為“雙聯(lián)”幫扶牽頭單位，婁底市紀(jì)委監(jiān)委主動(dòng)扛起責(zé)任。市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任毛健剛３次召開現(xiàn)場(chǎng)幫扶座談會(huì)，組織市稅務(wù)局、銀保監(jiān)分局、市統(tǒng)計(jì)局、市國(guó)調(diào)隊(duì)和市鹽業(yè)分公司等幫扶單位對(duì)口扶持，通過(guò)開展送政策入企、送溫暖入戶等實(shí)實(shí)在在的舉措，積極為漣鋼振興公司紓困解難。２０２０－２０２１年困難性減免房屋稅、土地稅１５８．６１萬(wàn)元，２０２０－２０２２年上半年安置殘疾職工退稅８０８．１８萬(wàn)元。協(xié)調(diào)解決了特殊群體退休“繳一辦一”政策、破產(chǎn)清算企業(yè)３０萬(wàn)元社保欠費(fèi)減免、１個(gè)下屬單位規(guī)模企業(yè)審批手續(xù)辦理等問(wèn)題，讓到齡職工得以順利退休。同時(shí)，將振興公司納入校服供應(yīng)商名錄。一系列“減稅降費(fèi)”政策紅利的持續(xù)釋放，為振興公司營(yíng)造了良好的營(yíng)商環(huán)境。２０２０年至今，公司一舉扭虧，經(jīng)營(yíng)績(jī)效穩(wěn)中向好并創(chuàng)１０年來(lái)最好記錄?！敖衲旯井a(chǎn)值有望突破６個(gè)億，稅收超過(guò)２０００萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)２００萬(wàn)元。”湖南漣鋼振興有限公司總經(jīng)理?xiàng)钪孛鞲嬖V記者，在全球經(jīng)濟(jì)下滑和疫情反復(fù)的背景下，公司不僅穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)大盤，穩(wěn)定了人心，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng)，職工工資與２０２０年相比增長(zhǎng)了３０％，這離不開干部職工的齊心協(xié)力，離不開漣鋼“兜底”改革，更離不開婁底市紀(jì)委監(jiān)委的“雙聯(lián)”幫扶。

公司步入正軌，給張銀祥等困難職工吃了一顆定心丸。

家住婁底市婁星區(qū)黃泥塘街道譚家山社區(qū)的張銀祥右手殘疾，父母年邁，兒子正讀初中，一家四口擠在一間８０年代初建的紅磚房里，生活非常拮據(jù)。自２０１７年開始，婁底市紀(jì)委監(jiān)委率領(lǐng)６個(gè)市直單位對(duì)口幫扶困難職工，每年不定期入戶回訪，重大傳統(tǒng)節(jié)日開展慰問(wèn)，還發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)各支部黨員有針對(duì)性地開展“一對(duì)一”幫扶困難職工、“圓夢(mèng)微心愿”活動(dòng)，量身定制幫扶方案。張銀祥便是重點(diǎn)幫扶的對(duì)象之一。２０２１年，機(jī)關(guān)四支部黨員除了重大節(jié)日慰問(wèn)外，還主動(dòng)捐款６５００多元，請(qǐng)師傅整修張銀祥家中老化的電線線路，添置新家電，給他們每人買新衣服，幫助他家圓了一個(gè)又一個(gè)“微心愿”。

“孩子是家庭的希望?！眾涞资屑o(jì)委監(jiān)委干部不僅注重物質(zhì)幫扶，更看重扶志。張銀祥的兒子小偉比較叛逆，父子關(guān)系非常緊張，機(jī)關(guān)第四支部黨員多次到家中與父子談心，進(jìn)行心理疏導(dǎo)。經(jīng)多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，在征得張銀祥和小偉的同意后，支部通過(guò)黨員自愿捐助和申請(qǐng)減免小偉學(xué)費(fèi)的辦法，為小偉找了一所勵(lì)志教育學(xué)校進(jìn)行為期半年的教育培訓(xùn)。同時(shí)，市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委主動(dòng)與小偉原所在學(xué)校進(jìn)行溝通，積極協(xié)助張銀祥辦理孩子的休學(xué)和復(fù)學(xué)手續(xù)，確保小偉培訓(xùn)后繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。

前不久，張銀祥與婁底市紀(jì)委監(jiān)委黨員干部一起去學(xué)校專程看望小偉。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的小偉朝氣蓬勃，與之前判若兩人?？吹礁赣H的到來(lái)，小偉主動(dòng)給父親一個(gè)久違的擁抱，為自己之前的不懂事向父親真誠(chéng)道歉，并表示今后一定好好學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大后做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。父子倆留下了激動(dòng)的淚水。

“以前只能靠領(lǐng)?。叮埃霸臍埣踩嘶旧钯M(fèi)過(guò)日子，現(xiàn)在公司安排我在門衛(wèi)上班，每月工資有３１００元，真的感謝黨委政府，讓我們對(duì)生活充滿了信心?！睆堛y祥感激地說(shuō)道。

愛(ài)心故事延伸在每一位幫扶對(duì)象身上。困難職工張翔夫婦均因工致殘，育有一兒，一家三口十分困難。市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)一支部重點(diǎn)幫扶張翔一家，鼓勵(lì)他們身殘志堅(jiān)，用良好家風(fēng)培養(yǎng)好兒子李釗，激勵(lì)他發(fā)奮讀書，改變現(xiàn)狀，報(bào)效社會(huì)?！袄钺摵軤?zhēng)氣哩，２０１８年考上了長(zhǎng)沙理工大學(xué)！今年大學(xué)畢業(yè)，正在中建八局一公司應(yīng)聘實(shí)習(xí)，月工資收入有４０００多元了！”記者在與張翔夫婦的電話里，感受到了他們對(duì)生活充滿希望和憧憬的喜悅之情。

一次次暖心的慰問(wèn)與關(guān)懷，一樁樁貼心的圓夢(mèng)行動(dòng)。婁底市紀(jì)委監(jiān)委以黨建引領(lǐng)助力“雙聯(lián)”幫扶，用心、用情架起了一座座連心橋，真正為困難職工排憂解難，讓他們切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。２０２１年至今，婁底市紀(jì)委監(jiān)委牽頭累計(jì)解決慰問(wèn)金１５萬(wàn)元，職工大病醫(yī)療互助３００多人次４０余萬(wàn)元，金秋助學(xué)困難學(xué)子４５名１８．７萬(wàn)元。２０２１年底，共對(duì)口幫扶的困難職工４５人，已脫困２４人。今年重新增補(bǔ)３６人，幫扶困難職工增加到５７人。

“雙聯(lián)”幫扶激發(fā)了漣鋼振興有限公司的內(nèi)動(dòng)力。２０２０年５月以來(lái)，公司以人民為中心，依托華菱漣鋼，堅(jiān)持改革、發(fā)展和穩(wěn)定全面突破。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，全面出臺(tái)１０多項(xiàng)管理制度，運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)文化全面重塑。對(duì)不合規(guī)“一刀切”，非生產(chǎn)性開支縮減８０％以上，采購(gòu)成本降低２５％以上，公司每年挖潛增效６０００萬(wàn)元。深化改革，二級(jí)單位從４５個(gè)減到２０個(gè)，干部從１００人精簡(jiǎn)到４２人，兩級(jí)機(jī)關(guān)、輔助崗位人員從４６７人精簡(jiǎn)到２３８人。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，總投資近４０００萬(wàn)元重點(diǎn)改擴(kuò)建５大項(xiàng)目，新增年產(chǎn)值６０００萬(wàn)元。服裝業(yè)進(jìn)入婁底市直學(xué)校校服市場(chǎng)。２個(gè)下屬單位躋身高新技術(shù)企業(yè)行列。公司不僅償還了２０００萬(wàn)元貸款，補(bǔ)繳了１８００萬(wàn)元社保金，而且職工人均年收入累計(jì)增長(zhǎng)３０％，殘疾職工補(bǔ)貼從每月８００元提高到１５５０元。今年下半年，已經(jīng)啟動(dòng)企業(yè)年金、提高中晚班津貼、發(fā)放高溫補(bǔ)貼，職工獲得感和幸福感不斷增強(qiáng)。

１０月１０日，漣鋼振興有限公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到婁底市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)，送來(lái)了一面“傾情雙聯(lián)幫扶助力企業(yè)脫困”的錦旗，表達(dá)公司全體干部職工對(duì)市紀(jì)委監(jiān)委干部幫扶的感謝之情。

如今，企業(yè)扭虧為盈，職工生活蒸蒸日上，漣鋼振興有限公司正式步入振興之路?。ɡ钋佟↑S首記　鄒志遠(yuǎn)　曾劼）