為打通監(jiān)督最后“一公里”，市紀(jì)委監(jiān)委駐市政府辦紀(jì)檢監(jiān)察組不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，將監(jiān)督關(guān)口前移，“觸角”延伸，深入一線，做嚴(yán)做深做實(shí)精準(zhǔn)監(jiān)督，助力各政務(wù)“清廉大廳”建設(shè)。
做嚴(yán)廉政談話，念好清廉“緊箍咒”。結(jié)合清廉大廳建設(shè)要求，組織開展廉政談話，圍繞廉潔自律履職，就強(qiáng)化公權(quán)力意識(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律紅線、落實(shí)各方責(zé)任等提出明確要求。創(chuàng)新廉政談話方式，改變過去單一的逐級(jí)談話和固定在辦公室、談話室模式，借鑒監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”第一種形態(tài)的運(yùn)用，積極探索開展“下沉式”廉政談話活動(dòng)，深入下沉到各個(gè)具有對(duì)外政務(wù)服務(wù)的監(jiān)管單位，對(duì)各內(nèi)設(shè)重點(diǎn)科（部）室有針對(duì)性地開展廉政談話，將廉政教育提醒與日常工作融合。如，對(duì)市行政審批服務(wù)局突出針對(duì)“放管服”改革、“三集中三到位”“清廉機(jī)關(guān)”“清廉政務(wù)服務(wù)窗口”培樹問題；對(duì)市住房公積金管理中心主要針對(duì)“騙提騙貸”、清廉底線問題等開展談話。深植清廉思想根基，把問題亮在桌面，把觸角伸到角落，把壓力傳到末端，增強(qiáng)了各監(jiān)管單位的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，真正做到不敢違、不能違、不想違。
做深專項(xiàng)督查，筑牢清廉“防火墻”。組織對(duì)重點(diǎn)窗口單位履職盡責(zé)、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等情況開展專項(xiàng)督查，將監(jiān)督“觸角”延伸至領(lǐng)導(dǎo)干部牟利整治、兩帶頭五整治、清廉大廳專項(xiàng)檢查、助推營商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)、鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域不正之風(fēng)整治等活動(dòng)。７月中下旬，駐市政府辦紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合市行政審批服務(wù)局、市優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)大廳重點(diǎn)針對(duì)“清廉大廳”創(chuàng)建開展了隨機(jī)抽查，共抽查各級(jí)政務(wù)大廳３５個(gè)，移交整改問題９６個(gè)，要求各單位迅速整改，舉一反三，深入剖析，切實(shí)做到問題不見底不放過、解決不徹底不放手、整改不到位罷休，確保各項(xiàng)問題整改部署到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位，大力推進(jìn)“清廉大廳”建設(shè)。
做實(shí)回頭整改，提高清廉“免疫力”。為提高整改成效，找準(zhǔn)“回頭看”的著力點(diǎn)、突破點(diǎn)，集中整治對(duì)辦事企業(yè)和群眾推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、吃拿卡要等突出問題。對(duì)各監(jiān)管單位發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)建立問題臺(tái)賬，明確整改措施和整改時(shí)限，對(duì)銷號(hào)臺(tái)賬定期開展“回頭看”，通過實(shí)地暗訪、電話回訪辦事群眾、隨機(jī)抽窗口工作人員談話等形式，及時(shí)反饋督查意見等，做到即知即改、立行立改，確保制度執(zhí)行和整改落到實(shí)處，環(huán)環(huán)相扣、久久為功。２０２３年以來，駐市政府辦紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)管的市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市住房公積金管理中心、市行政審批服務(wù)局３家監(jiān)管單位共整改到位問題１０９個(gè)，長(zhǎng)期堅(jiān)持６個(gè)，為婁底打造清廉政務(wù)服務(wù)陣地貢獻(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察力量。